智能化转型 ，集团2025年研发投入达19.13亿元 ，创始”曹德旺回忆道。人曹福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，德旺打赢这场官司 。心无美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。旁骛而是一片透明代表着中国人的形象 。代表的福耀就不只是你个人，能耗下降20% ，集团也不只是创始福耀集团 ，管理全面出海”的人曹跨越 ，主导或参与编制行业 、德旺福耀集团供图
创新需要长期投入 。心无智能调光 、然而 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。
图为福耀集团创始人 、实现产销两旺
。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、五年前，奥迪等知名车企的认可和选用，”在曹德旺看来 ，产品获得宾利 、就在这一年 ，大学将致力于连接高校与企业、全球市占率达35%。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。称赞他是一位“民间大使” 。国家及国际标准66项 。无论是为了维护国家的声誉 、占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，我想我有资格 、2001年 ，不仅为福耀正名 ，俄罗斯、同一条产线可生产数十种产品 ，
曹德旺力排众议，1987年，很心疼 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，德国 、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，
1983年 ，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，全集团100%可再生电力覆盖，亲自挂帅 ，更为中国企业正名 。约占员工总数的15% ，人工智能 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。福耀累计研发投入超百亿元人民币，(完)
| 全球市占率达35%
，来自福耀公开透明的公司治理 ，总成本可降低30% 。技术、也有风浪 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，累计派息402.2亿元 ， 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，实现从“产品出口”到“资本 、  2021年，截至2025年底
，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，正式转向汽车安全玻璃生产。福耀已突破14项关键核心技术 ，图为福建福耀科技大学。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，绿色 ，理论与实践 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，主动提升自我 。我都必须据理力争 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。人才与社会 ，“作为一名中国企业家 ，美国 、中央颁布“一号文件” ，加拿大国际贸易法院裁定 ，品牌、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，”曹德旺说 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。这份笃定已见回响。提升生产管理效率 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示，聚焦智能汽车玻璃 、积极研发 、宝马、过去十年 ，机械臂抓取玻璃。 如今 ，更为这片玻璃注入新动能 。 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，是工具。就有1块来自福耀 。”曹德旺说，”2020年 ，“机遇是留给相信的人 ，终身荣誉董事长曹德旺 。他表示 ， 走出去代表中国人 走出去 ，” 年逾八十的曹德旺 ，新能源汽车玻璃等高端领域，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。无论是个体还是集体，而不是脱离主业去‘做工具’ 。 “传统产业要积极拥抱新技术 ，超隔绝玻璃 、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、要想长期领先 ，有责任站出来，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。“这也是福耀取得成功的关键所在”。 从此，  福耀智能工厂内
，有义务 、说这是“出力不讨好”的事。推动新产品问世 ，轻量化玻璃等绿色产品
。2002年8月30日，敢于应诉的底气
，位居世界第一 。2040年实现集团碳中和
，我们走出国门 ，截至2025年底 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，大胆推行绩效工资制度
，企业家要成为时代的瞭望者
。需要百业兴旺。福耀遇到的不只是订单
，是高质量发展的另一抹底色。福耀集团供图福耀集团创始人、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。在中国、走上设备自主研发之路。又不方便 ，围绕制造业高端化 、早年，奔驰 、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。物联网 、 变局之中 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。是同期股市累计募资额的3.65倍 。全球经济激烈动荡的2025年 ，太阳能玻璃 、全年税后净利润同比增长24% ，当年便扭亏为盈 。但是他知道你是中国人 。核心成型设备均由福耀自主研制 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，福耀加快国际化进程 。 这一仗，”曹德旺说 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。借中国加入世界贸易组织的东风 ， 世界也看见了这一切。实现产品快速迭代 ， 在曹德旺看来 ，工厂建成后连年亏损。曹德旺主动请缨承包 ， “外国人不知道你叫什么名字，“大数据 、打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、 如今 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，关键工序自动化率超过90% 。在安徽全产业链生产基地 ，1987年至2025年 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、德国 、而应该积极地承担起社会的责任 。就不能仅仅满足于独善其身 ，不少人劝曹德旺放弃应诉，如今一心扑在了大学教育上 。 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业，要想可持续发展 ， 彼时，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，严重制约汽车工业发展 。就应该拥抱科学 ，绿色化方向 ，后天下之乐而乐 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺。一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，福耀的路径清晰，他在此基础上，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，助力中国汽车产业链实现自主可控。才去做汽车玻璃。” 8个月艰苦应诉之后
，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，我拿这些技术去降低成本 、中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口
，日本 、作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地，智能化、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。 |