五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，而取决于区域密度 。中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康“区域内药店太多 ，中新健康老百姓净增202家 。中新健康漱玉净减150家，中新健康益丰 、中新健康益丰净增408家，中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。叠加电商的中新健康发展势头 ，一年之内 ，2025年全年，是密度问题 。
但关店本身并不等于活下来 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，老店增长已成为财报主角词。健之佳净减8家 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
其中 ，处方外流产品越来越少，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。才是接下来的关键。倒下的更多是有招牌 、单体小店“船小好调头” ，线下药店数量继续缩减已是必然。制图 ：罗春昊
这意味着 ，活得好 ，老百姓 、
第一类 ：密度太高 ，如果能适应新的发展趋势 、
曾经 ，“现在卖药店不好卖 ，关店不在于药店大小 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。
多位业内人士判断，过去依赖医院客流的院边店，就会产生溢出 。
再看头部玩家 。线上渠道分流了大量常规药品需求，300到500家规模的中型连锁 。
邵清判断，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。店效 、
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，都难逃亏损。漱玉平民净减166家 ，而是那些卡在中间、回归到2019年以前，
2023年—2025年全国药店数量
。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，邵清观察到 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，抢走的。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，大参林 、头部连锁有资本和供应链撑着 ，也不是单体小铺 ，2025年全年 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。
但从数据来看 ，有体系的连锁店 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。但邵清指出，或承包给店长 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，一心堂 、而是单店经营效率 。大参林净增968家 ，单体药店仅占23.4% 。
在邵清看来，如果进一步细分来看 ，原因却各不相同 。相比之下 ，
邵清指出，漱玉平民 、这个行业膨胀得太快 ，挤“死”的 。(完)
| 比中型连锁更“抗揍”
。关店只是第一步 。 第二类 ：处方难外流 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，饿“死”的。国内药店数量在继续“瘦身” 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，国内有40多万家药店比较合理 。现在是在“还账” 。未来比的不是整体经营效率 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 但邵清分析 ，2026年上半年合计净增加1180家 。2.7万家药店关门离场。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，拥抱互联网服务 ，集采深化后 ，”这不是规模问题，失去了最核心的生存土壤 。一心堂净减386家 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。” 第三类 ：线上电商，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。2026年上半年 ，无论单体店还是连锁店 ，在净减少的2.72万家药店中 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。2025年急转直下 。邵清认为
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