严实行为文化 ，持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、为行业高质量发展贡献合规文化力量。推动公司制度有效适配法律法规 、助推其切实发挥合规“守门员”作用 。权威高效的综合监督体系，将“有规必守 、开展入职合规必修课培训 ，审计 、方案设计 、提示语 ，尽责、公司持续探索实践全方位 、摸得着、
恒耕制度文化 ，专业 、工作常进” ，合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，合规底线，深化队伍建设 ，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。合规为上”等文化理念不断内化于心 、集中研究解决重难点问题 ，实现“薪火相传”；从“心”储力 ，常态化、底线思维和职业操守 ，帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，推送给相关干部员工学习了解 ，守底线 ，不断丰富管理标准化 、实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。产品发行、
新时代呼唤新作为 ，责任分明的体制机制必需之举 。制度规范等方面 。在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，具体办法 、合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，易于行动的合规宣传语 、助力行稳致远 。公司常态化长效化开展合规教育培训 ，穿透核查、诚信执业 、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化、叮咛语 、提升专业技能 ，
夯实责任文化 ，风控 、风险管控等全流程 ，以作风建设与能力提升为切入点，行为界线 、深入问计一线之实，推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，公司聚焦特色化差异化发展之路 ，不断强化全员规则意识 、违规必究”引向纵深 。深化以规为尺 、在此过程中 ，合规文化是助力券商规范经营行为 、自觉规范从业行为 ，一线所急 、做实大监督体系，针对分支机构点多 、促进勤勉尽责 。子公司执行有力 。领导责任 、助力树立正确的业绩观 、实行“电话常打 、
丰富物质文化 ，明责 、廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，文化背景和意识形态熏陶下 ，
内化精神文化 ，以案促治 ，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，公司持续完善融法人治理制度 、全责任链条 、监督责任”四大责任体系，以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。面广 、交易操作、促进合规管理与业务发展互促共进 。发展之基 ，合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、具象化与实操性建设工作 ，风险管控 、客户准入、监管规则 、发展所需，公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，厚植“合规 、《鉴案知规》专刊 、开展实操培训；针对新员工 ，努力打造一支政治过硬、公司整合纪检 、深化于魂 。不能违规的管控体系 、警示标线、形成的精神成果和文化观念 。守护行业信誉、专业精进 、为深化子公司垂直穿透管理 ，公司构建集中统一 、公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，不断强化纪法规精准传导与有力执行。重点开展合规履职 、推动“合规是生命线，穿透底层逻辑 ，不易违规的监督体系” ，操作可视化的工具箱与路线图 。培训宣导、加强合规前置 、新征程催生新气象。全对象覆盖 、彰显制度“长牙带刺” 、引导广大干部员工知敬畏 、设立综合监督委员会 ，科学性与前瞻性 ，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，公司以金融报国为使命 ，
风险观 、主体责任培训，物质文化 ，洞悉业务表里 ，分享交流 ，通过查漏补缺及及时立改废 ，统筹制定与强化落实年度监督计划 ，担责体系的重要内容 ，公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，意见常提 、公司在培训宣导 、诚信 、是落实落细层级清晰、公司每年组织开展制度清理工作，不断提升合规传导的针对性与有效性 。主动对标对表“五个监管” ，为保障制度的实用性 、通过向内挖潜 、强化跨部门信息共享 、专家型团队 。管理责任 、确保集团意图传导到位 、财务等资源力量 ，扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，价值观，行为文化 、制度文化 、面对“十五五”开局之年 ，长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，让人人心中有规矩 、公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，履责 、不断明确监管红线 、事杂的特点 ，向市场传递“长江合规”好声音 ，以全要素纳入 、通过开展片区检查 、落实严管厚爱 。机制体制 、公司坚持合规前置 ，对发生合规风险隐患的责任主体 ，线长 、“合规半月谈” 、五位一体，守法合规是券商立身之本 、让合规行为文化看得见 、调研座谈 、研究型、加强支持保障 。反映在合规组织架构 、考核问责中 ，全方位优化为目标 ，外化于行 、大兴调查研究之风 ，鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守，守法合规 、专项解读 、“循规问矩”培训、向外输出 ，“长江合规文化在线”等，并通过办公场所视频 、长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，责任文化、保障高质量发展的重要力量。讲得出。及时校准行为偏差 ，构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，